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4 ans d’existence
8 territoires de projet en transition
dont 5 impulsés par des collectivités
13 structures partenaires
3 accompagnateurs
Cet atelier est piloté et animé par Patrice Vuidel entouré d’une équipe d’animation composée de :
La question n’est pas pourquoi ; la question, dans la course contre la montre du dérèglement climatique, c’est comment. Comment impulser, conforter et généraliser un changement de trajectoire du mode de développement à l’échelle des territoires ? Comment déployer la transition écologique, économique et sociale dans nos modes de vie, nos modes de production, nos modes de pensée ?
L’atelier Villes pairs, territoires pilotes de la transition est un des ateliers développé au sein de l’Institut Européen de l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération.
Né de la rencontre entre l’expérience de la ville de Loos-en-Gohelle et celle d’accompagnement d’entreprise et de territoires dans le cadre du référentiel de l’EFC du laboratoire de recherche et d’intervention ATEMIS, l’atelier met au travail 4 hypothèses structurantes :
À partir de ces 4 hypothèses les travaux ont permis d’élaborer un référentiel et de travailler la question du transfert de ce référentiel selon l’idée qu’on ne transfère par directement une expérience : il faut être capable de la décontextualiser, pour en produire des éléments transférables (le référentiel), puis de mettre en place un dispositif réflexif qui permette à d’autre territoires de s’approprier le référentiel ; enfin, il faut recontextualiser le référentiel en créant un espace permettant de revenir sur la trajectoire singulière au système d’acteurs du territoire.
La dynamique de transfert a été enclenchée grâce à des espaces d’échange à 3 niveaux :
Dans ce podcast, nous découvrons l’atelier Villes pairs et territoires pilotes de la transition, qui a conclu en juin 2021 sa troisième saison. Né de la rencontre entre l’expérience de la ville de Loos-en-Gohelle et le laboratoire de recherche et d’intervention ATEMIS, cet atelier s’intéresse aux conditions d’émergence d’un nouveau modèle de développement des territoires et aux changements à mener pour y parvenir.
Pour partager avec nous le travail de l’atelier, nous nous entretenons avec deux de ses animateurs :
La première session de l’atelier avait permis de discuter / valider avec quatre territoires pilotes en termes de transition les hypothèses issues de la pratique et de l’analyse conjointe et complémentaire de la Ville de Loos-en-Gohelle et d’ATEMIS. A l’issue de cette première session, un référentiel a été produit, et a commencé à être partagé (notamment au travers d’un groupe miroir, point de départ d’une dynamique de constitution d’une Fabrique des transitions).
La construction d’un référentiel allait de pair avec une réflexion concernant l’enjeu du transfert. On ne transfère par directement une expérience : il faut être capable de la décontextualiser, pour en produire des éléments transférables (le référentiel), puis de mettre en place un dispositif réflexif qui permette à d’autre territoires de s’approprier le référentiel ; enfin, il faut re-contextualiser le référentiel en créant un espace permettant de revenir sur la trajectoire singulière au système d’acteurs du territoire. Cette troisième étape conduit à s’appuyer sur les expériences des acteurs locaux, et de les mettre en discussion au regard du référentiel.
La seconde session portait cette ambition : tester un premier transfert du référentiel. Les ingrédients :
La troisième session a été centrée sur les enjeux plus spécifiquement économiques, de la création de valeur aux dynamiques servicielles, en passant par les enjeux de l’engagement dans la coopération des bénéficiaires des projets, les conventions monétaires et leur dispositif d’évaluation…
La première diffusion du référentiel, la mise en ligne d’une vidéo ont servi de point d’appui pour communiquer. Cependant, la communication sur la session s’est essentiellement faite via les réseaux personnels de l’équipe d’animation, les connaissances pré-existantes d’élus.
Chaque territoire avait envisagé avec l’équipe d’animation un domaine d’action permettant d’appréhender sur la base du réel les enjeux économiques et la méthodologie d’action proposée par le référentiel de l’EFC.
Les cinq territoires retenus ont été :
La métropole de Lyon et l’enjeu des déchets ;
La ville de Lens et l’enjeu de la Transition Energétique à l’occasion du déménagement de l’hôpital ;
La communauté d’agglomération de Lorient et l’enjeu de création d’un ECT à partir des questions énergétiques et de mobilité ;
Le syndicat Smicval près de Libourne et la question des déchets ;
Le département du Puy de Dôme et la question de l’entretien des routes
Atelier 1, la présentation de la démarche du référentiel et la spécificité des enjeux économiques
Atelier 2, les différentes dimensions du modèle économique d’une entreprise et ses liens avec les dynamiques territoriales
Atelier 3, Les conditions de production de la valeur, l’internalisation des externalités,
Atelier 4, La commande publique d’un côté et l’organisation réflexive de l’autre
Atelier 5, La capacité des acteurs à rapatrier les quatre ateliers dans l’action qu’ils souhaitent mener et la façon de poursuivre sur la base d’une organisation pérenne, sous la forme d’un réseau de territoires
Les animateurs se sont accordés sur l’intérêt, d’une part, de prolonger les coopérations avec les acteurs territoriaux de la session 3 de mettre, d’autre part, de mettre en place une quatrième session portée par l’IE EFC en coopération étroite avec un club territorial.
Cela permettrait :
Il s’agit, alors :
C’est cette perspective qui est proposée à l’ADEME.
Patrice Vuidel, intervenant-chercheur d’ATEMIS qui a été le référent de cette troisième session d’ateliers « Villes Pairs et Territoires Pilotes de la Transition », le resterait pour cette quatrième.