ACTUALITÉS
C’est chaque année un plaisir de saisir l’occasion des vœux pour resserrer les liens qui nous unissent à celles et ceux que l’on aime et aux compagnes et compagnons de route auprès desquels nous suivons notre trajectoire de vie !
Je suis heureux de vous présenter, au nom du Conseil d’Administration de l’Institut Européen de l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération mes vœux les plus sincères de santé, de bonheur et de réussite dans tous vos projets, pour cette année 2026.
Les raisons d’espérer que l’année 2026 soit heureuse sont peu nombreuses, compte tenu d’une conjoncture plutôt morose, mais il en existe tout de même pour l’Institut, grâce à l’engagement des membres de la communauté EFC, et tout particulièrement du réseau des clubs EFC territoriaux, qui ne s’est pas démenti en 2025.
Les Universités EFC qui se sont déroulées les 20 et 21 novembre à Bordeaux
en ont été la démonstration avec un enthousiasme et une détermination à maintenir la dynamique engagée, restés intacts voire renforcés depuis l’édition précédente.
Cet engagement a permis en 2025 des avancées notables dans le déploiement du projet associatif de l’Institut, elles sont nombreuses et parmi celles-ci je voudrais en souligner particulièrement trois qui me semblent représentatives de l’année écoulée.
D’abord, la communauté EFC s’est renforcée :
par le regroupement avec la démarche Coop’Ter qui rejoint l’institut, avec la création d’un nouveau Club en Nouvelle Aquitaine, porté par l’agence de Développement et d’Innovation de cette Région, et avec l’entrée de l’association Baobab en Pays-de-la-Loire qui participe désormais à l’Interclub de l’Institut, et enfin, par le renforcement des liens avec le Québec et le Brésil.
On peut remarquer ensuite que l’Institut accroît son ouverture à d’autres acteurs.
Cela s’est traduit notamment par le lancement du Mouvement de la Transition Économique qui vise à rassembler les acteurs engagés dans la transition économique et à offrir des espaces d’appui, ainsi que par des interventions dans le débat public que ce soit dans le cadre d’une audition par une commission d’enquête du Sénat ou en signant des tribunes comme celle sur la loi Duplomb ;
Enfin, je noterais que l’animation des acteurs de l’EFC s’est enrichie de nouveaux dispositifs :
en particulier le Réseau des organisations en trajectoire EFC qui offre un espace pour partager, s’entraider et nourrir la dynamique de transformation dans la durée, et le « Kit écologie et travail » qui est une méthodologie innovante pour faire émerger et structurer des conditions favorables à la transition écologique.
Nous pouvons être fiers du chemin parcouru mais le « besoin d’EFC » reste important dans nos sociétés soumises aux assauts d’un mercantilisme tenace. Il nous revient d’en faire la promotion, d’enrichir encore son référentiel des analyses qu’ATEMIS peut porter sur les expérimentations menées par les acteurs de la communauté EFC et d’éclairer les décideurs, publics ou privés, afin de contribuer collectivement à une transition juste.
Je vous souhaite une très belle année 2026 !
Jean-Michel Thouvignon, président de l’IEEFC