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Evaluation-EFC-ADEME

Évaluer les impacts de l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération : une reconnaissance des trajectoires de transformation

📍 Retour sur une étude de l’ADEME

Depuis plus d’une décennie, les acteurs de l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) expérimentent, transforment et structurent leurs modèles économiques dans une logique de transition écologique et sociale. Récemment, quelques unes de ces trajectoires ont fait l’objet d’une étude approfondie par l’ADEME.

Une démarche inscrite dans le temps long

Cette étude ne constitue pas un simple état des lieux ponctuel. Elle s’inscrit dans une trajectoire de transformation de long terme, engagée par des entreprises qui ont progressivement fait évoluer leurs modèles, leurs pratiques et leurs finalités. En ce sens, elle vient objectiver les effets et impacts recherchés par ces trajectoires de transition.

Ce travail permet de rendre visibles des dynamiques souvent complexes, systémiques et non linéaires, caractéristiques des démarches EFC.

Le rôle structurant du référentiel de l’EFC

Les six entreprises engagées dans cette évaluation ne partent pas de zéro. Elles ont toutes mobilisé le Référentiel de l’EFC, conçu et porté par le laboratoire d’intervention-recherche ATEMIS. Ce référentiel constitue un cadre d’analyse et d’action essentiel pour accompagner les transformations économiques vers des modèles plus soutenables.

Il permet notamment de :

  • structurer les trajectoires de transformation,
  • qualifier les changements de logique économique,
  • et appréhender les impacts au-delà des seuls indicateurs financiers.

Une consécration des trajectoires accompagnées

Les résultats de cette évaluation viennent également reconnaître le travail de fond mené depuis des années par les acteurs de terrain : entreprises, clubs territoriaux, accompagnateurs et chercheurs.

Les trajectoires analysées ont, pour la plupart, été accompagnées par ATEMIS et/ou par les dynamiques territoriales EFC rassemblées au sein de l’IEEFC. Cette continuité dans l’accompagnement est un facteur clé : elle permet d’inscrire les transformations dans la durée, de dépasser les logiques d’expérimentation ponctuelle, et de consolider des modèles économiques alternatifs.

Une transition économique aux effets tangibles

L’un des enseignements majeurs de ce travail est sans ambiguïté : la transition économique portée par l’EFC produit des effets environnementaux et sociaux réels et mesurables.

Parmi les impacts identifiés :

  • une réduction des pressions environnementales (sobriété, allongement de la durée d’usage, optimisation des ressources),
  • une amélioration de la qualité du travail et des relations entre acteurs,
  • une création de valeur plus territorialisée et plus résiliente.

Ces résultats viennent conforter une intuition forte portée par l’EFC : transformer les modèles économiques est une condition essentielle pour réussir la transition écologique et sociale.

Cette étude invite à poursuivre et amplifier les dynamiques d’accompagnement, de coopération et de recherche, afin de continuer à documenter, outiller et diffuser ces trajectoires de transformation.

Si vous souhaitez en savoir plus sur l’EFC et les dispositifs d’accompagnement : consulter ce site ou contactez-nous, nous sommes à votre écoute !